2023年2月8日上午，路通公司召开专题会议，学习传达市交投集团2023年度工作会议精神。路通公司党支部书记、董事长王军主持会议，公司领导班子成员、中层干部参加会议。
会上，党支部书记、董事长王军传达了市交投集团党委书记、董事长张玉珠讲话精神，并结合路通公司实际就各项工作贯彻落实提出要求。党支部副书记、总经理张天乐传达了市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬及市交投集团党委委员、纪委书记赵军生讲话精神并提出具体要求。
针对公司经营管理，党支部副书记、总经理张天乐提出五项要求，一是坚持以经营投标为中心。既要守住“家门口”邯郸片区的市场，又要坚持“走出去”的信念不动摇，加大力度开拓外地市场，内外发力，确保经营工作再上新台阶。二是坚持提升资质与拓展市场并重，争取将市政、房建监理资质由乙级升级为甲级，争取增项机电专项资质。三是坚持降低成本与提高效益并重，既要加强税务筹划，确保各项政策红利应享尽享，还要加强成本管控，深入开展降本增效活动，争取实现企业效益最大化。四是坚持提高质效与树好品牌并重。扎实开展标准化管理提升年活动、对标一流企业管理提升行动，提升经营管理能力和水平，坚持发挥党建引领，通过丰富多彩的文明创建活动，提升员工对企业文化和品牌的认同感，切实提高企业核心竞争力。五是坚持抓好党风廉政建设。坚持把“清”和“廉”贯穿到企业经营管理的各个环节，强化廉政教育监督，把好廉政关口，打造风清气正、海晏河清的政治生态。
党支部书记、董事长王军指出，2022年交投集团取得的各项优异成绩振奋人心，2023年的各项目标任务催人奋进。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，也是路通公司开拓进取、奋勇前行的新一年，机遇与挑战并存，困难与希望同在，公司上下必须将压力转化为动力，让动力转化的激情竞相迸发，用新的思路、新的举措全面规划落实好全年任务目标，奋力开创公司高质量发展的新局面。王军强调，一要坚定信心，明确方向。全体干部职工要认真学习贯彻好集团年度工作会议精神，把会议精神传达到每一位职工，要切切实实把准方向、锚定目标，坚定迎头奋进、攻坚克难的勇气和信心，确保完成年度目标任务。二是分解目标，明确责任。机关各部室、各监理办、各子公司要对照各自年度任务目标，进一步细化措施，压实责任，做到各司其职、各尽其责，时刻保持敬业精神和责任意识、奉献意识，种好履职“责任田”，守好创效“主阵地”。三是严格落实，加强督导。领导班子成员要结合分管工作，亲自谋划研究，协调推进、督导落实，按照问题导向、目标导向、结果导向，靠前指挥、第一时间解决问题，形成以上率下落实、上下同频共振、执行坚决有力的工作格局。四是完善考核，做好保障。对照全年任务目标，把各部门承担的工作项目化、目标化、责任化，把责任压实到每一名员工，强化考核、优化机制，坚持清单化推动各项工作的落实，确保出实招、做实事、谋实效。五是及时总结，不断提升。对于工作中形成的好做法、好经验加强宣传推广，发挥先进典型引领，大力推广成熟模式、总结先进经验，全方位提升企业综合管理水平。
行而不辍，未来可期。创造新事业，号角已吹响。新的一年，路通公司全体干部职工必将以更加昂扬的斗志、更加振奋的精神、更加务实的作风，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，砥砺前行、拼搏进取，坚定不移把交投集团党委确定的各项目标任务落到实处，为实现企业高质量发展不懈奋斗。
