2月20日下午，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬一行莅临公交集团，就2023年工作进行座谈调研。交投集团党委副书记、工会主席胡泽华、副总经理祁伟太、总工程师申文胜、总经理助理李铁柱及企业管理部负责人陪同调研。公交集团董事长赵国华及班子成员、各职能部室相关人员参加座谈。
此次会议，是市交投集团专门针对公交新一年发展召开的开门问计、集思广益的指导会，也是梳理回顾上一年工作成效、擘画描绘2023年工作蓝图，在提炼总结，理清2023年工作思路的一次重要会议。
会上，公交集团董事长赵国华就2022年团结带领广大干部职工，认真落实年度工作部署，在艰难中前行，在奋进中发展，党的建设、企业管理、运营服务、安全生产、重点项目等五方面工作进行了总结，并围绕2023年公交“树立一个形象，狠抓两个落实，强化三个作风，提升四个标准”十大方面，进行详细汇报。
交投集团领导胡泽华、祁伟太、申文胜、李铁柱等分别对公交进行精准点评，并提出多条指导性建议，为邯郸公交下步工作加油助力。
市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬指出，近年来，作为城市交通出行的主力，公交集团面临发展瓶颈，领导班子不等不靠、迎难而上、攻坚克难，以全新的发展思路和管理理念不断适应当前发展需求，不仅做到了为全体职工负责、为社会担当、为政府担责，同时还全心全意为人民群众提供最安全、舒适、快捷、优质的公共出行服务，值得充分肯定。回顾邯郸公交走过的六十年，一代代公交人艰苦奋斗，顽强拼搏，砥砺奋进锐意进取的公交精神，值得提炼和弘扬。
霍耀彬强调，针对今年工作，公交集团要切实把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局，努力寻求破解制约公交发展的瓶颈，聚焦“主业主责”新路子，推行“三产创效”，精准化服务，让公交效益最大化。他以“四个词”高度引领2023年公交集团如何开展各项工作。
即： 做好“自身”工作，争取效益最大化；
“争跑”政策，解决企业实际困难；
加强“合作”，发挥企业优势；
“借力”打力，向管理要效益。
霍耀彬指出，公交集团充分发挥了“国有老品牌”的优势，希望公交全体干部职工在2023年的工作中，进一步激发干部队伍战斗力、凝聚力，打好“组合拳”、转变思想、弘扬正气、以“砥砺奋进新时代，扬帆破浪再启航”的工作态度，促进各项工作再上新台阶。
