2023年2月24日，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬一行莅临路通公司，就2023年工作谋划进行座谈调研。市交投集团党委委员、副总经理王从权，总工程师申文胜，总经理助理李铁柱及企业管理部负责人等陪同调研，路通公司班子成员、中层干部参加调研。
会上，路通公司党支部书记、董事长王军首先通过ppt回顾了2022年各项任务目标完成情况，介绍了2023年复工复产情况，围绕“一个中心、四个坚持、一个全面提升”从六个方面出发对2023年工作谋划进行了详细汇报，并表示路通公司全体干部职工必将在交投集团党委的坚强领导下，“卯”足干劲、奋发“兔”强，以动如脱兔、活力满满的干劲，凝心聚力、只争朝夕、务实笃行、团结奋斗，共同谱写企业高质量发展新篇章。路通公司党支部副书记、总经理张天乐及班子成员逐一就做好2023年企业管理、经营投标、多元发展、项目管控、安全生产等工作进行了简要汇报。
随后，市交投集团领导王从权、申文胜、李铁柱及企管部部长程志英分别对路通公司发展规划提出了意见建议。一是强化市场经营意识，进一步拓宽发展思路，放大发展格局，坚持科技创新赋能，通过学习探索和统筹谋划，努力拓宽业务领域。二是持之以恒打基础、强业务、抓管理、防风险，确保公司健康稳定发展。三是练好内功，完善企业内控体系，加大总监人才培养力度，形成人才梯队，实现可持续发展。四是对照任务目标，要细化、量化工作措施，责任到人，以结果为导向，强化督导落实，确保各项任务目标圆满完成。五是强化国企担当，敢于攻坚克难，要有信心、有决心，在困难中前行、在探索中成长，在挑战中愈发壮大，真正实现高质量发展。
最后，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬从国际国内形势、国家改革发展大局出发，详细分析了市场变化规律、行业发展趋势，为路通公司发展加油鼓劲、指明方向。他指出，路通公司业绩好、资质好，基础扎实，有优良的工作作风和团结的领导班子，国企改革三年各项工作都走在前列，希望路通公司全体干部职工充分发挥优良传统，走好新时代的奋斗之路，相信路通公司的未来一定会“好上加好”、前程似锦。
针对路通公司未来发展，霍总提出七点要求，一是加强自信，坚定信心。国家经济回稳向好，要抓住发展机遇，以经营投标为中心，做大做强监理核心主业，稳步推进多元化经营，提高市场竞争力、占有率。二是以人为本，加强人才梯队建设，加大对复合型人才培养力度，争取人人都当“多面手”，建设知识型企业。三是健全完善收入分配制度，强化绩效考核，实现薪酬分配与业绩考核高效联动，打破“平均主义”、大锅饭，突出多劳多得，进一步强化业绩导向，充分调动员工积极性。四是解放思想，引进竞争机制。完善“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，各层次、各岗位都要展开竞争，树立“效益决定收入，贡献决定分配，成绩决定升降”的信念，工资能增能减，职务能上能下，做到以事择人、依岗选人、人岗相适，引领员工树立“有为才有位”的理念。五是落实好“全员营销”机制，健全完善激励奖励措施，从领导班子成员到中层干部、职工人人肩上都要有经营指标、有任务、有考核，真正增强全员跑市场的责任意识。六是提炼企业文化，发挥品牌优势。善于在发展中提炼特色企业文化，以文化凝聚人心，同时找出自身优势，加大“路通品牌”宣传力度，以优质的服务、良好的口碑赢得市场。七是发挥党建引领，持之以恒抓好党风廉政建设，严守法律底线和纪律红线，打造风清气正、海晏河清的良好政治生态，营造干事创业的浓厚氛围。
