“各级领导干部要提升干事标准，杜绝消极心态，积极进取，主动作为，拉高标杆、争先创优，增强工作主动性、把精力放在解决问题、攻坚克难的重点难点上，为集团发展做出实实在在的贡献！”
在近日集团召开的中层干部会上，邯郸公交集团党委书记、董事长赵国华对近期各项工作进行了重点分析，要求各级领导干部要勇于担当、善于作为，打开经营思路，摆脱思想束缚，积极适应新的形势任务，主动出击，一个项目一个项目去推、一片市场一片市场去闯，实现反哺运营危机的良好局面，创造效益最大化。
对此，各单位积极行动，多措并举，全体员工总动员，抓住机遇，为集团经济形势攀高峰、创佳绩。
一公司积极转变思想，拓展运营市场，以“不以利小而不为”的创收理念，利用节假日学生放假有利时机，主动与学校进行对接，为学生提供安全、便捷的出行服务，实现“两个效益”不断提升。
二公司秉承“提服务、强素质、树品牌”的工作思路，一手抓班车服务、一手抓市场拓展。在积极做好主营工作的同时，积极走访包车老客户，了解服务当中的不足与客户需求，立行立改，以点带面，用品牌优势，拓展周边新客户，建立客户联系，方便灵活包车与潜在稳定客户的培养。
三公司在抓好运营转经营的工作基础上，积极行动，多措并举，走进各大院校、企业，拉动租包车业务。利用周末学生外出游玩时机，到河北工程大学人员集中站点，开展扫码进群，推出“常规线路+定制线路”踏春游出行指南，拉动工大学生租包公交车进行邯郸周边一日游，进一步为公司增收创效。
四公司实行多元化运营战略，提高公司经济效益，开展了定制“老年团”公交专线游和近郊旅游班车新业务，实现公交“零距离”旅程，让老年乘客享受车包车入社区，包车开至景点的便民服务，填补了老年乘客出游空白。
五公司积极优化线网，合理安排线路站点，提高服务覆盖面，减少乘客步行距离、候车时间。为满足东方新城小区居民出行，填补因35路停运后造成出行不便，将32路终点由原来的冀中国际物流延伸至东方新城，方便附近居民出行。
六公司积极走访联系周边学校，获悉邯钢技校放假时间，第一时间将车辆开进校园内接送放假学生，赢得校方信任。在争取到锦玉学校包车任务后，校方领导对公交集团的安全优服和管理人员秩序维护给予一致好评，并签订进一步深入合作协议。
城乡公司强化现场管理，密切关注各线路客流动态和出行需求，每周进行经营分析，科学预测乘客流量、流向，加强线路安全运行监管，推行正点行车，合理安排调整运力运能，在客流密集的大站点全天候安排部署人员值守，客流高峰时段执行大站点车辆见一发一，无缝衔接，获社会效益与经济效益双赢。
多经部组织三产项目单位进社区宣传，让广大居民朋友足不出户可以购买物美价廉的公交自制产品、享受家门口公交卡充值、老年卡办理业务及中医义诊等活动，赢得了小区居民的一直认可。
保养厂结合60周年庆活动，正恒客车维修有限公司对店面重装升级，全面提升服务水平和企业形象。近期与“利兰”厂家合作，出台车管家优惠活动，旨在为客户提供更加便捷、优质、贴心的一站式服务。同时，结合实际需求，在空调季到来前，大力推广，销售“空调可视化清洗剂”，抢占市场先机。
旅游公司积极采取“线上+地推”相结合，紧紧围绕“创新管理机制，夯实责任基石”的工作主线，在经营模式上重磅推出海南三亚双飞、新疆精品双卧以及海边旺季多条旅游线路，同时在公交旅游直播间里，千余订单两小时售罄，点赞超7.5万，收入达2.5万元，紧随“4小时日播计划”提上日程，将全国“优惠”门票进行链接POI，提高订单收益率，赢得了较好的社会效益和经济效益。
客车大修厂以“务实创新、节能降耗、开拓外部市场”为宗旨，在努力做好对内保障的同时，依托本单位技术、设备和人员等优势，积极拓展外部业务。在外修方面，通过低价保养、洗车活动，吸引新客户，还针对出租车开展特价保养活动，增强市场竞争力。
