编者按：随着生活水平的不断提高，学车热近些年已走进普通大众的生活，驾校行业也逐渐受到人们的广泛关注，不管是新生力量，还是“老牌”驾校，都铆足干劲争订单，抢抓机遇拓市场。近年来，邯郸公交驾校以优质规范的全新服务和强烈的社会责任，保持在驾校行业中的名校地位，不断提升“公交”这一优质的国企品牌形象。近日，小编走访了公交驾校，采访了相关负责人，进一步了解公交驾校的运行情况。
在后疫情时代，公交驾校如何快速稳步发展，成为了摆在面前的重要课题，面对驾培行业竞争力强，公交驾校围绕集团总体战略部署、上下一心，以“提升管理水平，增强服务意识，扩大企业品牌”为目标，对照集团下达的全年工作任务，紧抓市场、严抓管理，对外加大宣传力度，寻求新突破，对内给予最大优惠政策。即便面对疫情反复、经济萎靡的市场环境，仍在困境求生存，在逆境谋发展。
“没有规矩，不成方圆，制度是企业管理有序化、规范化的基本保证，是行业稳步发展的基础；相反如果没有健全的规章制度，在发展的过程中就会杂乱无序、无章可循，甚至失去方向。”校长李欣说道。
校长李欣带领班子成员敢作敢为，把工作重点放到强化内部管理，在不断提高教学和服务水平的同时让每名员工、每个岗位都清楚了解本质目标，掀起了比干劲、比业绩、比服务，找差距的工作氛围，并按照多劳多得、按劳分配的管理机制，使得全员树立为了工作目标而努力的良好工作态度。不仅如此，为了打造品牌效应，公交驾校工作群内全体成员全部更换统一头像，实现定向行业品牌引流、宣传，展现出团队良好的凝聚力和战斗力。目前，公交驾校自养职工人数为35人，从手捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”到能者多得、自负盈亏，公交驾校实现了自立、自养、自强的华丽蜕变，也标志着驾校在管理制度上迈出了重要一步。
安全就是效益。公交驾校始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强驾校教练员安全教学责任意识，确保人员车辆安全，强化教练车辆管理制度，严把车辆安全质量关口，按照行驶里程，将教练车技术管理工作分级维护及时进行检修，切实保障车辆技术状况良好安全。目前，驾校40台教练车安全防护装置齐全，标志统一，模拟教学系统设施设备科学有效，能够充分满足教学需要。
此外，驾校始终将学员利益放在首位，践行“维护学员利益”为理念，对教练员落实制度情况进行检查并记录在案，有效的增强了全体人员依法办事、诚实守信、自觉遵守信用的意识，在行业上下形成了恪守信用的良好口碑。近年来，公交驾校没有发生一起交通事故和安全生产事故。
舒适的学驾环境、宽敞的训练场地、齐全的培训车辆、完善的管理制度、认真负责的教练员、热情温馨的服务……公交驾校坚持以学员为中心，不断创新优化服务，打造邯郸市驾培行业标杆。为保证学员的训练效果，驾校在硬件设施上下足了功夫，不仅投入建设了57000平方米的专业训练场，而且还在学员休息室安装了空调，为每辆训练车上安置了防晒棚，让学员在学车时免受日晒之苦。除了硬件设施，驾校还特别注重师资队伍建设，教练员都从优中选拔，在日常教学过程中，还不定期对教练员进行监督考核，考核不合格者即被淘汰，经过多年发展，也涌现出许多市民熟知的知名教练员。
为了方便学员日常练车，驾校还建立了“5+1+1”的教练选择标准，通过学员约车模式，提供一对一的定制化教学服务。在1对1教学的情况下，教练能够专注于每个学员的学习状态、进度与学习情况，为学员提供个性化的教学服务，在教学中因人制宜，根据学员的需求提供更适合的教学方法，来满足不同学员的各种需求。
对驾校来说，最根本最直接的一招就是要用加倍的努力来做好招生工作。在校长李欣的带领下，驾校采取“A1、A3定向委培招生”、“高考季招生”、“线上线下内外招生”、“驾校考场纵向联合”等措施，扎实拓展外部市场，增加经济效益，反哺市场危机。今年1-4月份，共计招生284人。同时，驾校还转变营销策略，开展出租车驾驶员从业资格培训业务，并与邯郸市交通运输服务中心合作开展“两类人”安全教育培训工作。今年1-2月份出租车资格报名人员71人，“两类人”安全培训人数高达300余人，为企业增加新的效益增长点。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。面对驾培市场的严峻形势和激烈的市场竞争，公交驾校全体干部职工将在集团的正确领导下，以“新营销、新教学、新服务”的发展理念，在新发展格局中迈进高质量发展阶段，推进公交驾校转型升级，实现“驾培”的高速发展，为集团健康发展贡献力量。
