按照上级重大安全隐患排查整治工作方案和安全管理措施关口前移、安全生产责任末端落实集中攻坚活动方案工作要求，恒质公司结合安全工作实际，谋划开展对在建项目安全生产督导帮扶，活动旨在查补安全施工中的薄弱环节，规范安全操作，确保平安施工。督导帮扶由安全环保督查部、工程管理部共同组织实施。
5月22日-26日，督导帮扶组周建超、李延广、安然、李晓康共同检查了恒质公司5个在建项目，检查过程中各项目负责人、安全管理负责人、安全员等现场配合检查。
馆陶106工程项目，对照检查清单，该项目存在施工机械灭火器配备不足、操作人员未现场携带操作证、安全技术交底未签字、安全教育与班组教育记录不规范、层级安全责任制落实不明确等。要求：立行立改，进一步对照清单规范教育、管控。
公交场站建设项目部（停工状态），检查人员进行了询问核查。该项目存在项目部灭火器过期、管理人员存在认为项目小安全资料可以省略的认识，督导帮扶人员对其进行了现场教育。要求：3日内完成整改，并向帮扶组反馈整改情况。
永年区小微企业创业园项目现场监督检查，其项目处于施工准备阶段，安全措施正在逐步完善，督导帮扶组对照检查项进行了现场告知，并要求尽快完善，因施工类型为房建领域，且存在多队联合作业，其风险点较公路施工多，要求严格落实安全生产“五同时”制度。整改完毕后及时反馈回复督导帮扶组。
雄安项目施工现场检查井盖未防护到位，安全生产责任制落实不明确，安全教育制度未建立、安全层级交底未落实签字、安全资料留存简单不全、项目部无消防器材、专（兼）职安全员重现场操作轻过程记录。要求：项目部压实层级安全生产责任，查漏补缺安全资料，规范执行操作程序，量化各层级安全责任，并组织考核、奖惩。26日前将整改情况反馈至督导帮扶组。
宁夏S50海原至平川公路项目安全生产责任制层级落实不明确、安全事故应急预案内容不全、灭火器到期未更换、施工人员外出报告制度缺少违规处罚约束机制、缺少后勤保障制度。要求：尽快完善相关资料，3日内完成相关制度建设，充实制度缺失，并传达学习到位，尽量减少不必要的民族习惯差异带来的安全隐患，压实责任，及时更换灭火器。整改完毕后及时反馈督导帮扶组。
本次安全督导帮扶工作恒质党委高度重视，督导帮扶组历时5天，全程3000多公里，督导帮扶5个项目，顺利完成本轮次安全督查帮扶工作。每到一处安全督导帮扶组都将集团领导对安全工作的要求和嘱托传达至项目管理人员，过程始终坚持以严守安全底线为总要求，严查、细核，最大限度帮助施工项目提高和规范安全管理，明确各自在安全生产中的主体责任，夯实提高了项目施工参与人员对自己、对单位的安全认识。
活动前期，安全环保督查部结合工程管理部对施工安全的关键环节、重点部位进行全面细化，标列检查9大类，29小项。检查中短板不袒护，矛盾不回避，项目安全工作中的缺、漏、虚直接提出，现场交办，明确责任和整改时限，确保平安施工。
为确保安全督导帮扶见效落实，督导帮扶组将按照收集到的整改反馈结果，适时组织帮扶“回头看”，确保帮扶帮出实效，帮出平安。
