为深入贯彻落实国家第二十一个“安全生产月”工作部署，为省运会顺利召开提供安全保障。6月1日，在“安全生产月”的第一天，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬到枢纽公司对安全生产、项目经营、企业管理等工作进行督导检查。市交投集团党委委员、副总经理王从权、总工程师申文胜、总经理助理李铁柱及企业管理部负责人陪同调研。枢纽公司董事长靖海军及班子成员参加调研座谈。
会议传达了市安委会、市交投集团安全生产工作有关文件精神及相关工作要求。靖海军就枢纽公司安全生产工作落实情况、公司经营情况进行了详细汇报。
市交投集团领导王从权、申文胜、李铁柱及企管部部长程志英、副部长冯利军分别对枢纽公司安全生产、运营提质增效工作提出了具体要求。
一要进一步完善安全生产制度、应急预案，结合项目实际，针对可能出现的问题，抓实做细防范措施，压紧压实管理责任，切实增强应急预案的针对性和操作性；二要做好项目安全隐患排查，建立隐患台账，要坚持项目化、清单化、具体化推动问题整改，确保消除安全隐患；三要通过组织开展安全应急演练，提升突发应急事件的协调、处理能力，做到“人人讲安全，个个会应急”，确保项目内安全生产形势持续稳定向好。
霍耀彬对枢纽公司近期工作表示肯定，并对下一步工作提出具体建议，他强调：
一要提升安全生产责任意识，在“安全生产月”期间，紧密围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，通过组织学习、安全宣讲、应急演练等多种形式深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。
二是抓实、抓细项目运营安全及酒店食品安全工作，加强项目内各区域、设施设备安全隐患排查工作，确保隐患排查“无死角”，问题整改“不过夜”；同时要严格执行食品安全有关规定,强化食材来源管控，为省运会召开提供安全保障。
三要根据枢纽项目实际，针对各区域各业态各单位，要进一步明确安全生产管理责任，及时做好安全提醒、检查、指导等工作。
四要统筹谋划枢纽项目整体业态布局，深入研究发展方向，制定具有全局性、前瞻性的整体规划方案，在项目内实现业态互联、互补，进而提升区域商业价值。
