四月芳菲，本是工作的好时节，邯郸却迎来了来势汹汹的新冠肺炎疫情。第二分公司闻令而动，各项目坚守岗位，疫情防控工作得到了有力有序有效开展，为进一步加强疫情防控，做好复工复产及安全工作，4月16日上午，第二工程分公司召开了由分公司领导班子全体成员、机关各部室负责人、各在建项目负责人参加的视频会议。
聂金峰经理根据全市疫情防控要求，结合集团公司有关防疫的相关文件，分析研判针当前疫情防控的严峻复杂形势，并听取各在建项目当前的疫情防控情况以及受疫情影响导致的问题，对下一步的疫情防控工作和项目生产工作做出了具体部署。居家人员在封控期间，积极配合社区防疫，项目人员继续坚持两点一线工作，在做好疫情防控的同时，各项目也要做好安全隐患的排查工作，安全高效的开展项目施工作业。
聂金峰经理在会上强调，要坚决贯彻落实交投和集团公司决策部署，提升政治站位，压实各级责任，履行行业职责，织密织牢疫情防控网。必保持高度警醒，绝不能有半点懈怠之心，牢固树立全公司一盘棋，上下一条心思想认识，坚决把全公司疫情防控工作放在交投、集团公司大局中考量，确保我公司防疫在交投、集团公司疫情防控指挥部的统一指挥调度下有序开展工作，协力同心牢守“阵地”。
第二分公司要求各在建项目疫情防控岗值班人员积极应对抗疫工作，严格按照集团安全部疫情防控的各项要求，强化日常应急值守，严格执行24小时值班制度，确保突发状况及时有效应对。提前部署开展复工复产准备工作，确保复工复产安全有序；防疫也是生产力，是保证项目质量、安全，推动建设进度的先决条件。
科学统筹，倒排工期，合理调配人员和机械设备，为疫情防控解封后复工复产前准备工作，有计划有步骤的递进各项工作有序开展，确保重点项目工程进度按照时间节点稳步推进。
会上再次强调，全市实现社会面清零目标后，分公司各机关部室、各在建项目要毫不迟疑抓好有序复工复产。
一要科学精准抓好疫情防控。做好复工复产方案，落实好常态化疫情防控措施和应急处置工作。落实主体责任，严格执行第一时间报告制度，第一时间阻断传播扩散链条。梳理企业复工复产物资保供清单，及时把抗疫物资足额保障到位。
二要建立高效顺畅的抓落实机制。建立日调度机制，重点调度工人返岗率、企业复产率、产能利用率等进展情况。及时协调解决问题。
三要加大督查督办力度，梳理每日问题清单，提级督办，及时反馈落实结果。筹备好项目集中开工活动，加快落实项目开复工条件保障，提高重点项目开复工率，尽最大努力把项目建设进度赶上来。
敬终如始方能善作善成。第二工程分公司时刻保持临战状态，织密在建项目疫情防控网，做到防控机制到位、检疫查验到位、设施物资到位、内部管理到位、宣传教育到位，全力以赴做好疫情防控工作，毫不迟疑抓好有序复工复产。相信在交投、集团公司指挥领导下在全公司共同努力下，用过硬的作风高质量打赢疫情防控阻击战，确保二公司第二季度生产经营工作圆满实现既定目标。
