4月28日下午，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬、总工程师申文胜、企管部副部长程志英、综合办公室副主任乔相军对恒质集团疫情防控及安全生产工作落实情况进行调研。恒质集团领导班子及相关部门负责人参加。
霍耀彬指出，当前疫情防控正处于“最吃劲”的关键时期，要有效应对疫情影响，持续推进复工复产，这既是一次非常严峻的考验，更是一个务期必成的目标。
他要求，一是要把疫情防控作为当前所有工作的重中之重；二是加强班子建设，继续发挥团结、务实、实干的精神；三是加强资质提升，为扩大业务打好基础；四是加强项目管理，加大培训力度，为承接大项目做准备；五是加强人才梯队建设，培养多面手；六是加强上下沟通，围绕主业研究政策，找准未来发展定位。
面对疫情防控和生产经营双重挑战，总工程师申文胜强调：一要突出对人的管控。要做到人员的全面掌控、分类管理和安全防护，把各项防控措施不折不扣落实到位。二要突出对生产过程的全程防控。要对在建项目进行严格封闭管理，加强生产在岗人员管理，加强物资运输车辆及人员的管控。三要突出应急管理。要制定管用有效的应急预案并持续完善，把维持正常的生产经营秩序作为应急工作的重中之重。四要牢牢守住安全底线。在抢抓工程进度、生产进度的同时，切实增强安全意识，突出抓好重点部位和薄弱环节，严格按照操作规程作业，做细做实安全生产各项工作，消除各类安全隐患，坚决防范遏制安全事故发生。
会后，董事长吴清舟针对疫情防控和生产经营工作进行再部署再落实，他要求:严格落实企业疫情防控主体责任，认真做好企业闭环管理、工地消毒消杀、工人健康监测和定期核酸检测等措施，确保疫情防疫、安全生产两手抓、两不误。
