5月20日，枢纽公司组织召开全体会议，对项目运营、安全生产、疫情防控等重点工作进行了安排部署，并针对如何提升酒店服务进行了讨论。会议由总经理靖海军主持，副总经理裴亚盟参加会议。
总经理靖海军强调。
一是公司各部门要严格落实分区管理制度，认真负起监督责任，做好各区域消防安全、设备运转、环境卫生、疫情防控及秩序维护等工作。公司运营部、安保部要每周定期对各区域进行检查，及时整改发现的问题。
二是要迅速落实安排部署的工作，做到事事有回应，件件有着落，凡事有交代。同时要进一步细化、明确年度考核目标，完善日常考核机制，将安全生产、疫情防控、节支降耗纳入考核范围，充分发挥考核的导向和激励作用。
三是谋划、开展好安全生产月活动，组织酒店进行消防安全、突发情况应急处置演练，加强安全培训，加密安全检查次数。同时结合项目实际情况进一步优化、完善防汛措施及应急预案，做好强降雨、大风天气防范工作。目前，疫情防控形势依然严峻，全员要严格遵守疫情防控有关规定，做到非必要不外出、非必要不聚集。酒店要严格按照有关部门要求，落实扫码、测温、登记、消毒等措施。
副总经理裴亚盟结合枢纽项目实际情况，详细分析了当前在安全生产、疫情防控、设备日常维护等方面存在的不足，要求安保部会同酒店进一步完善防范应急预案，全面的排查、梳理潜在风险源，限期整改到位，务必做到突发状况可防可控。
会上，枢纽公司围绕如何在疫情环境下强化修炼酒店“内功”进行了逐一发言，每个人分别就如何提升服务品质、营造优质环境、加强业务培训提出意见建议，并展开讨论。
